Consumo de fútbol genera mucho más ingresos que las transferencias de jugadores

Datos recientes publicados por CIES Football Observatory revelaron que los recursos con transferencias de jugadores en las ventanas de inverno y verano sumadas de las Big 5 Leagues de Europa superaron por primera vez los US$ 7 mil millones.

Sumando eso con las otras Ligas, los valores generados con los jugadores serán los más altos de la historia.

Sin embargo, estos números son insignificantes cuando comparados con el volumen de ingresos generados con fútbol espectáculo.

La industria trabaja con el concepto de utilizar los ídolos, como el combustible para los negocios. Clubes latinoamericanos todavía no ingresaron en esta realidad y tienen, siempre mucha dificultad para mantener sus jugadores y sus presupuestos dependen muchísimo de las trasferencias.

Brasileños y argentinos lideran el ranking de cantidad de negociaciones de jugadores en el mundo, pero están muy alejados en volumen de recursos generados.

El fútbol espectáculo de Europa impacta en los jugadores, y después de algunos años valen muchísimo más que cuando salieron de sus clubes de este lado del Atlántico.

Diferente del mercado sudamericano, que depende mucho de las negociaciones de los jugadores, grandes equipos europeos y también de MLS desarrollan todo el negocio en la explotación del deporte espectáculo. Este concepto es aún más sólido en las ligas de EE. UU., ya que los contractos altísimos con los atletas exigen un claro ROI en términos deportivos y comerciales.

Los ingresos con explotación de la marca son maximizados por cuenta de los ídolos. La inversión en contrataciones tiene que contener objetivos mercadológicos.

Las decenas de patrocinadores, maximización del matchday, derechos de transmisión, partidos amistosos, monetización de las redes sociales, ventas de productos, promociones y activaciones son impulsadas por la presencia de los ídolos.

El fútbol global genera más de US$ 300 mil millones al año. Mucho dinero en ventas de produtos, comercialización de marcas, patrocinio, gastos en estadios y derechos de transmisión. Mucho de todo eso implosionado por grandes ídolos, la conexión de los fans con el deporte.

Desde la Grecia Antigua los ídolos son venerados como héroes. En los días actuales, de fuerte globalización y 100% conectado, eso se convierte en reales oportunidades comerciales.

Los mercados emergentes de América Latina, tradicionales exportadores de jugadores necesitan cambiar el “mindset” y empezar a mantener sus ídolos.

Para eso es necesario planes de maximización y ROI para que los ídolos produzcan impacto para toda la cadena productiva del fútbol.